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Jean-Paul Hennequin, est devenu sapeur-pompier par hasard, il lest ensuite resté par passion pendant 35 ans et a terminé sa carrière comme lieutenant-colonel, à Metz, en Moselle. Il est aujourdhui à la retraite depuis une petite dizaine dannées mais garde toujours un œil intéressé sur le métier. Il partage la colère des sapeurs-pompiers en activité. Lui a connu un temps où il ny avait pas de problème deffectifs. Ce qui nous permettait davoir une véritable formation sur nos engins, dentretenir notre physique. Cest la base dune bonne intervention. Nous étions à mon époque une quarantaine de pompiers professionnels par jour pour près de 6 000 interventions annuelles. Aujourdhui, à ma connaissance à Metz, ils sont moins dune trentaine de pompiers au quotidien pour plus de 15 000 interventions annuelles, explique Jean-Paul Hennequin. Une plateforme pour guider les personnes en situation de handicap Le Place Marketing Forum est une rencontre internationale annuelle des élus, managers et décideurs concernés par les problématiques de lattractivité des territoires, organisé par la Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial, de lInstitut de Management Public et Gouvernance Territoriale IMPGT, dAix-Marseille Université. Le management de linformation stratégique, source dinnovations pour le management public CARASSUS D, 2010, Les démarches locales de performance : des enjeux communs? Des expériences diverses, Séminaire INET déchanges de pratiques, Paris, 29-30 avril Managing the image of territories with territorial marketing LADT Inet, Association des Dirigeants Territoriaux et Anciens de lINET, constitue un réseau de plus de 800 membres, principalement issus des différentes promotions du cycle supérieur de management et des cycles de direction générale mais accueille tout cadre territorial désireux de partager lattachement au service public et les bonnes pratiques sans visée corporatiste. La grande diversité des filières et métiers représentés enrichit nos visions. La parole est libre et nos contributions constituent peu à peu une base de référence pour nous aider au pilotage de nos organisations. 
Les IAE délivrent des diplômes détat LMD dans tous les domaines de la Gestion et du Management. Vision prospective partagée des emplois et des compétences dans la filière numérique : évaluation et perspectives dactualisation dune démarche prospective deux ans après Hervé CHOMIENNE, Université de Versailles-Saint Quentin, IAE-ISM-LAREQUOI, France Cartographie des enjeux, acteurs, méthodes : concilier adaptation climatique et cadre de vie Des informations sur nos programmes, missions et d 04062020-14:55 Le site au service des opérateurs de lorientation, de la formation et de lemploi en Nouvelle-Aquitaine Le management de linformation stratégique, source dinnovations pour le management public Parce que linnovation nattend pas, prenez une longueur davance avec notre Maddynews Pour ce premier numéro thématique de GMP, il est important douvrir la sélection à de nombreux angles dapproche. Le croisement disciplinaire est ici proposé dès lors que le management public est traitée au sens tant de la gouvernance territoriale, de la planification stratégique, de lorganisation des parties prenantes pour la mise en place dun projet marketing, des conflits et contours organisationnels entre services dans le cadre de la mise en place dune marque ou dun label ou encore de leurs effets sur la réorganisation des institutions : création et fusion de service, déplacement des compétences, évolutions des idéologies territoriales. Enfin, dans le cadre de la réforme des territoires infra-nationaux, les interventions peuvent porter sur la construction collective des marques territoriales émergence des 15 métropoles ; des espaces métropolitains ; contrat de destination ou bien sur lavenir des marques existantes alors que les financeurs sont remis en cause régions fusionnées, département fragilisés dans leurs compétences économiques. Quelle forme organisationnelle prend la gestion de la marque, selon le statut, les équipes qui laniment, les membres qui adhèrent et le mode dadhésion? Comment sorganise la marque selon quelle est métropolitaine, périurbaine ou rurale, départementale ou régionale, ou bien encore nationale, comme la marque France dont les turpitudes sont aussi à interroger? Axes thématiques En conséquence, la recherche de performance, notamment dans les administrations implique très souvent la mise en œuvre de méthodes, outils et processus axés sur des objectifs et des résultats quantitatifs. Certains effets pervers sont alors observables : perte de qualité de service, difficulté à atteindre les objectifs visés, accroissement de la complexité à gérer les relations humaines, etc. Cette matinée très riche sest poursuivie par un cocktail autour duquel les intervenants ont pu échanger avec les responsables de collectivités publiques, les étudiants ainsi que les enseignants-chercheurs. Rendez-vous est pris pour les 12 èmes rencontres en 2019 
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